解放思想是我们党治国理政的一大法宝。十七大以后，解放思想再次被提出，胡锦涛总书记在十七届二中全会上专门强调了继续解放思想的问题。此后，从广东开始，全国各地都在陆续开展解放思想大讨论、再讨论。金山书记、三运省长也在省委中心组学习会、省委全会等重要会议上多次强调解放思想的问题，要求全省各级各部门结合实际开展解放思想大讨论、再讨论活动。从省领导提出进一步解放思想的要求开始，我曾多次在厅党组会、中心组学习会、全厅干部职工大会上进行发动，要求班子同志、各支部、各处结合工作实际，开展学习、思考、讨论。今天开这样一个全厅干部职工大会，就是对解放思想进行再动员。一来是省里对部门一把手的要求，我必须认真落实；二来我也想把这段时间以来的思考和体会和大家做一个交流,从而使得“解放思想再讨论”活动能够成为我们发现问题、解决问题、推动工作的过程，使得“再讨论”能够有针对性、有特色、有实际效果。
    我今天讲五个问题。一是解放思想的意义何在？胡锦涛总书记在十七届二中全会上指出，全党同志一定要充分认识解放思想的重大理论意义、实践意义、历史意义和现实意义。理论意义往往是通过历史意义来体现，实践意义往往通过现实意义来表达。我觉得，从理论层面看，解放思想是推动事业发展的引擎、武器和里程碑。改革开放30年的每一次重大变迁、每一个重大理论形成无不由解放思想肇始，从78年真理标准大讨论，到1992年小平南巡讲话、1997年江泽民同志中央党校“5•29”讲话，再到去年胡锦涛总书记在中央党校的“6•25”讲话，无不印证了这一点。从实践层面看，解放思想是把握规律、破解难题，应对前进道路上的新情况、新问题、新矛盾的法宝、阀门和钥匙。当今世界正在发生广泛而深刻的变化，当代中国正在发生广泛而深刻的变革，当前商务事业发展正面临复杂而多变的形势。在这样的时代背景下，推动科学发展，必须要解放思想。二是“解放思想再讨论”的目的何在？干什么事，都应该有目的。我们厅开展“再讨论”，应该达到什么目的呢？在国外公务的旅途中、在飞机上，我想了三句话，就是“开阔视野、创新思维，增强能力、改进作风，创建和谐、促进崛起”。检验“再讨论”是否取得成效就是要从这几个方面去评估、去考量！三是“解放思想再讨论”要解决哪些实际问题？这是我今天讲话的重点，后面我将具体展开来说。四是如何保证“再讨论”取得实效？就是要按照金山书记“把自己摆进去，将问题找出来，与任务要挂钩”和三运省长“把自己摆进去，把本部门摆进去，把解决发展中问题和矛盾摆进去”的要求，切实做到“四个结合”：一是与深入贯彻科学发展观相结合，二是与贯彻落实好省委、省政府重要部署和重大决策相结合，三是与深化我厅一贯的好经验好做法相结合，四是与解决当前工作中的实际问题相结合。为保证“再讨论”取得实效，厅里成立“解放思想再讨论”活动领导小组，我任组长，班子同志任副组长，各支部书记都是成员。五是怎么开展解放思想“再讨论”活动？办公室拿了一个具体的实施方案，修改完善后将下发给大家。这次“解放思想再讨论”活动计划到9月底完成，分四个阶段进行：学习讨论阶段、对照查摆阶段、限期整改阶段、总结提升阶段，共历时半年。这四个阶段的划分从形式上看是机械的，但实际上查摆整改从现在就要开始，在业务工作中、在组织重大活动中来改进提升。作为一项具体活动是有阶段性的，但解放思想本身永无止境。
    下面，我着重讲第三个问题，也就是解放思想“再讨论”我们要解决哪些问题？不解决问题，讨论来讨论去，只能是误时误工，不符合省委、省政府的要求。从我厅实际出发，我认为主要是解决以下三个方面的问题。

    第一个是要解决思想认识上的问题。

    解放思想，首先要解决的就是思想认识问题。通过提高思想认识，来扩张思维的广度、提升思维的高度、延伸思维的深度。只有思想认识提高了、思维水平提升了，我们的胸怀才能更宽广，解决问题的办法才能更多更有效。那么要解决思想认识上的哪些问题呢？日前，我学习了几位省委书记的讲话。广东省委书记汪洋强调了“克服自满思想，增强忧患意识；克服狭隘视野，树立世界眼光；克服见物不见人的观念，坚持以人为本”等“三个克服”；四川省委书记刘奇葆提出了“跳出盆地看四川,深化省情认识要有新突破;立足西部看优势,转变发展方式要有新突破;对照东部看活力,推动全民创业要有新突破;国际国内看开放,加强区域合作要有新突破;比肩前沿看改革,体制机制创新要有新突破;着眼跨越看状态,改进干部作风要有新突破”等“六个突破”。结合我们商务厅实际，我认为，在思想认识上主要是要解决以下四个方面的问题。
    1、克服狭隘眼界，树立世界眼光。变化着的世界需要我们有世界眼光。世界越来越小、变化越来越快、联系越来越紧，我们似乎也越来越不认识眼前这个世界。新事物、新概念、新技术、新经济、新职业、新生活方式层出不穷，几乎让人应接不暇。我记得前年和大家讲过“碳中和”，那时还是个新概念，现在已经步入实施、变得大众化。很多名人，包括总统、演艺明星、联合国官员纷纷加入碳中和行列，碳中和运动在国际会议间流行，碳中和公司、碳中和村、碳中和服务开始涌现，一些发达国家还计划对来自发展中国家的进口商品征收碳税。新经济，比如大肚子经济、墓产经济、开学经济、她经济；新职业，比如暖巢管家、会议大使、分手代理、饭替；还有新的生活方式或新的群体，如SOHO族、慢活族、干物女、丁宠家庭、freegans等等，很多可以说是闻所未闻。新技术也是层出不穷，比如人造生命、设计婴儿、换脸术；前不久英国培育出了首例人兽混合胚胎，存活了3天；上个月我去SONY公司，参观时也见识了不少新技术、新产品，让人叹为观止。SONY生产的一种监控器，像素达1亿，可转275度监控3公里以内的任何影像，甚至可以锁定监控对象进行实时监控。列宁曾经说过，任何社会总有三种形态存在，第一是新社会的萌芽，第二是现实的主流，第三是过去的残余，这三者构成了现实的社会。不过，现在的世界新事物的比重越来越大，萌芽的滋生与扩张太快了。如果没有世界眼光，我们就很难适应发展的要求。做好新时期的商务工作更需要世界眼光。我们处在开放的最前沿，必须克服局限一域、狭隘封闭的思想，树立培养全球化的视野和战略性的思维。我们一直非常注重这一点，也教给大家一些基本的方法，这是我自己悟出来的。比如把握世界经济，主要是看大面、看主要经济体、看主要商品（资源）等三个方面，而这三个方面又可以再深入下去，又有二级切入点、关节点。大家平时要注意去关注这几个方面的变化，并结合自己的工作不断深化。比如：除了要知道世界经济总量外，还要关注有多少个公布和预测世界经济总量的国际机构，谁更权威，谁更准确等；搞流通的同志要了解全国、全省的粮油的产供销存情况，而且还应了解全世界的粮食产量、消费量、贸易量、库存量情况，因为彼此有关联；搞机电进出口的同志要知道全世界、全国、全省汽车产量、消费量、净增量，等等。除了要以全球化的视野去关注我们的外部发展环境，在做具体工作时我们更要树立世界眼光。在走出去方面，目前我省企业大多是自己单打独斗，这次出访让我开阔了思路。日本丸红希望与我省企业联手到其他国家开发资源，他们有经验、有人才、有网络，熟悉当地政策法规，而我们有资金、有需求、有发展的动力，双方可以取长补短，成功机率就会大大提高。泰国龙泰和正大集团主动提出希望与奇瑞公司合作开拓泰国市场，奇瑞汽车性价比高，有竞争力，而泰国汽车零部件配套能力强，对新型能源车有优惠政策。他们认为通过合作至少可占领泰国中低档车市场的5%～10%，也就是6万多辆。此外，在泰国建厂还可以享受东盟关税优惠，以此开拓东盟其他市场，并可以藉此为跳板开拓英国、香港等其他右舵车市场。在外资方面，比如，去年“两税合一”，一些外资企业的超国民待遇取消，我们应联系世界其他国家的相关政策一并考虑，如美、法、英等国都有一些促进本国资本回流的政策，这些新的趋向都要掌握；再比如，我们在招商引资时，往往关注大企业、资深巨贾，而这几年香港、马来西亚等国家和地区有两个趋势值得我们关注，一是新成长起来的企业和企业家，他们还在快速扩张的过程中，资金雄厚、投资欲望很强；二是原来那些资深巨贾的太子们纷纷开始接班。我们对于这些企业、这些人了解还不够。在外贸方面，在今年年初全省商务工作会上我给大家分析商务经济面临的形势时讲了次贷危机。会后，一个企业老总发信息对我说：“您在商务工作会上对次贷危机的分析很清晰，听得很过瘾，但是觉得很遥远”。前不久他再次发短信给我，表示感激，没想到次贷危机的影响已经在身边发生，美国一些企业开始出现拖欠货款。再比如，我们在分析人民币升值时，不仅考虑到了人民币对美元的汇率变化，也考虑到了其他货币对美元的汇率变化，分析似乎很全面。但4月11日，也就是西方七国财长和央行行长会议召开前一天，人民币对美元汇率“破7”，日本一家媒体把这视为中国向“世界工厂”诀别的信号。为什么 “破7”就是告别“世界工厂”？币值变化与产业升级存在什么关系？我们都应该去关注、思考、分析。在内贸方面，刚才讲外经、外资、外贸需要有世界眼光，那么内贸难道就不需要世界眼光么？我在北京参加“两会”期间，国内食用油告急，局部地区甚至出现断档脱销，省长夜里十二点喊我过去，交待任务，我连夜与厅里同志商量对策，落实省长要求。过去我们分析这类市场供应问题时，往往只看到省内、周边省市、全国情况，很少能考虑到与进出口、与世界经济的关系。比如粮食，目前粮食世界性恐慌，36个国家出现粮食紧缺，世界粮食储备只够维持53天（美林证券说是60天），作为国际粮价标杆的泰国大米从去年底的360美元/吨暴涨到今年3月27日的760美元/吨，印度很多家庭因米价上涨已将一日三餐改为一日两餐了。为什么国际粮食价格如此飞涨而国内上涨呼声并不高，国内粮价比国际粮价低一半？深入分析，我们就不难看出端倪，我国粮食95%自给，库存比世界平均水平多一倍，也就是4个月，正好是粮食的一个生产周期，所以供应压力不大。再比如，国际大豆价格和豆油价格飙升，豆油价格最高的时候达到1552美元/吨，连带国内食用油市场也出现惶恐。为什么？因为我国是食用油净进口国，50%～60%依靠进口；大豆产量自给率也只有30%左右，70%依赖进口，所以才会出现我前面提到的国内食用油告急，甚至局部地区出现断档脱销的现象。
    2、克服自满情绪，强化忧患意识。辩证法告诉我们，形势越好，越要增强忧患意识。当前提出增强忧患意识不是要否定大好形势，而是要清醒认识大好形势下存在的问题。最近这几年，商务事业发展很快也很好。外贸过去五年年均增长30%以上，今年一季度增长42%；外资过去五年年均增长35.5%，今年一季度增长64%；外经过去五年年均增长45.5%，今年一季度增长40.8%；社会消费品零售总额过去五年年均增长13.9%，今年一季度增长超过20%。在我们当中是否存在自满情绪？有没有忧患意识？我们过去所津津乐道的“外贸连续8年中部第一、连续5年中西部第一”的神话已经或者说正在被打破。1～2月，湖北省进出口超出我省3000万美元，一季度达到1亿美元。按照这种发展态势，我们全年200亿美元的进出口目标湖北将轻松越过，加上湖北工业基础相对较好，一旦越过200亿美元，我们可能就会被永远甩在后面。这怎么行呢！所以一定要有危机感、忧患意识。再讲个例子。3月8日我们在北京举办了部分全国人大代表政协委员联谊酒会，得到了高度评价。一位已连任16年的香港全国政协委员说在他16年来参加国内类似活动中这是最好的、是世界水平。但是三运省长只给了85分。克服自满情绪、强化忧患意识，不是无的放矢。我们的工作根本达不到值得骄傲的程度，盲目乐观、自我满足是我们继续前进的大敌。
    3、克服本位思想，增强大局观念。最近这一两年，我在不同场合，包括在去年和今年的全省商务工作会上，也都提到了这个问题。我们在做商务工作时，绝不能就外贸谈外贸，要从它对整个经济增长、拉动就业、提升产业水平的作用去考虑；绝不能就外资谈外资，要从它对增加有效投入、产业结构升级、技术进步的高度去考虑；绝不能就内贸谈内贸，要从它对民生、对社会主义新农村建设等全局性工作的贡献去考虑；也不能就外经谈外经，要从培育企业国际竞争力和提升全省综合国际竞争力的长远去考虑。从具体工作的展开层面上讲，也同样要增强大局观念。比如在品牌建设方面，过去我们自己搞了35个省级名牌，今年我们联合海关、检验检疫部门一起评选，不仅加深了我们与相关部门的协作，更是给企业带来了诸多益处；在农产品基地建设方面，我们从一开始就联合了省财政厅、检验检疫局和农委，现在已经建成了44个基地；在徽商大会签约项目方面，我们对内、外资项目一视同仁、同样支持；在承接沿海产业转移工作方面，我们虽然是配角，但仍要积极开展这项工作，去年组织了58场对接会，今年还将组织50场。事关全省经济社会发展的大局，绝不能因为是其他部门牵头，我们处于配合从属地位，工作就不主动、不上进。在我们内部也要克服小本位思想，是我处里的事情我就尽心，不是我处里的事情我就不尽心，这也是极要不得的。
    4、克服片面认识，树立科学发展理念。比如在商务经济指标体系方面，过去我们比较注重的是商务经济发展规模，现在我们更加注重科学发展。去年我们按照科学发展观设计了一整套涵盖外贸、外资、外经、内贸和开发区5个方面14大类97个指标构成的商务经济科学发展指标评价体系，不仅将规模、质量、贡献一揽子考虑，甚至更重质量，并且在促进资金、服务指导方面给予积极引导。再比如现在大家都在谈的承接产业转移，也有一个树立科学发展理念的问题。在指导思想上，要主动寻求对接点、挑商选资，绝不能亦步亦趋、被动不加选择的接受；在承接沿海产业转移时，更不能放弃利用自身优势直接承接国际产业资本转移的努力，尤其是高新技术产业；在承接产业转移的过程中，还要与整个产业的结构升级和技术进步结合起来。科学发展是锦涛总书记治党治国的核心思想，不能层层停留在字面的诠释上，而应该与本级次、本部门的工作实际结合起来，把科学发展理念体现在做好每一项工作、每一件事情上。科学是具体的、多数情况下也是简单的，常人是能够认识而且能够运用于实际中去的。
   
    第二个是要解决工作能力上的问题。

    思想具有力量，是推动或可直接转化为物质力量的力量，而它又具体体现在我们的能力上。过去我们提出“6＋1”种能力，即要努力提高学习创新能力、调研分析能力、组织协调能力、统筹服务能力、应急处理能力、文字和口头表达能力，对处以上的干部还要注重培养统筹国内国际两个大局的能力。大家已经在积极地实践，这是从能力的表现形式来说的。今天从能力的综合角度考虑，再提出以下几个方面，希望大家对照查摆，据此进一步提升我们的能力和水平。
    1、增强系统性。过去我也讲过，系统是由相互联系、相互依赖的部分或要素通过一定方式结合，具有一定功能，同外界发生联系的有机整体，具有整体性、结构性、层次性、开放性四大特征。世界上任何事物都可以看成是一个系统，整个世界就是系统的集合。比如商务经济四大块业务，外经贸的联动、城乡流通的互动、内外贸一体化以及商务事业与整个经济社会的协调发展等，都可以系统的观念、办法去推动。我们每年组织的活动则是更具体的系统。今年我们组织参与的重大活动有80场，包括境内外展会和招商活动。每一场都可视为一项系统工程，其中最大的当然是徽商大会。在前天徽商大会组委会第二次筹备会上，我代表组委会做了筹备情况通报，单一级层次上就包括客商邀请、服务接待、项目准备、重大活动、展览展示、交通安全、宣传造势等10个大的方面，牵动全省上下，是一项大工程。增强系统性，关键要注意几个问题：一是多因素。“善弈者谋局，不善弈者谋子”，高明的棋手与人对弈，总是顾全大局，筹划全盘，攻守有度，进退得宜，方可稳操胜券；若只注意谋子，一时杀伐虽然痛快，却忽略了大势的变化，纵使开头略有小得，最终也会因划地自限而失去未来。这是弈棋之道，做事亦应如此，要善于从整体上考虑、从联系中把握并注意各因素之间的衔接，系统的整体功能不是各部分、各因素的简单相加。二是多层次。不同层次有不同规律、要求，他们之间也会形成相互的联系和秩序，要注意轻重、先后、高低、优劣等层次的把握。三是多变化。好像《吕氏春秋》中有个故事，楚国人想袭击宋国，早上先派人在澭水做了渡河的标记，不料，白天澭河水猛涨，楚人不知，到晚上渡河时仍按原标记涉水，一下子淹死了上千人，结果大败。所以要关注事物的发展变化，并注意动态调整、适时适应、因势而变、顺势转化。
    2、增强创新性。创新贯穿商务工作始终。最近几年来，我先后提出了“思路创新、业务创新、政策创新、服务创新、管理创新”。我们开展这些创新，并在创新过程中提高能力、增强能力，这是我们过去的实践。今天我再次提出增强创新性的问题，是因为在这方面我们还有提升的空间。一是要持续创新。2005年7月汇率政策变化后，我们立即提出了政府部门10项应对措施和针对企业的15项指导意见，其中包括一些金融工具的使用，这在当时是个创新。但面对当前人民币汇率单向持续上涨的局面，国外相对成熟的金融工具不再灵验，应对人民币升值难道就束手无策了么？这就需要我们针对新情况、新问题，研究新对策，也就是持续创新的问题。二是要勇于创新。现在，土地管理严的很，但并不是无可作为。今年我们推出地块招商就是一个勇于创新的例子。今年3月8日北京联谊酒会上，我们会同国土资源厅在严格遵守土地国策和各项程序的前提下，大胆地推出51个地块、1.6万亩土地地块招商项目，并与土地的招拍挂相结合。酒会结束当天夜里，国土资源厅就将我们的地块招商项目上网对社会公布，效果很好。三是要善于创新。比如文化产业招商如何与文化产业特点相结合？按现有招商方式能否取得实效？再比如产业招商，目前产业招商主要依托政府招商部门、开发区和企业，企业去招商多数也只是为了自身发展的需要。如何拓宽思路以商招商？奇瑞公司与很多国际汽车零部件企业和订货商有密切联系，我们可以调动奇瑞公司积极性，吸引合作企业来我省投资，从而推动汽车产业发展。日立建机就是“以商引商”的鲜活例子，它一方面自身扩展，计划在合肥再新建一个挖掘机项目；另一方面引进了济南钢铁、无锡叉车等配套企业，在合肥建立了日立工业园。在招商方式方面我们也要善于创新，比如今年秋季香港招商活动，综合考虑场地限制和各方意见，我们一改以往搞大规模专题招商会的形式，提出组织小规模活动的建议方案，有针对性地进行对接，可能更有效。所以，创新绝不是讲在口头上，而是要落实到我们各项实际工作中。
    3、增强前瞻性。这也是我们工作中需要进一步提升的方面。增强前瞻性，我们就可以做到谋划在前、有数有招，主动在手、有序有效，抢抓机遇、赢得机遇。我也举几个例子。比如形势分析工作。外贸、外资、外经是全省经济的重要组成部分和推动力量，内贸流通与人民群众生活息息相关，所以说，商务经济形势的好坏，在一定程度上直接影响到全省经济形势的好坏；做好商务经济形势分析工作，对准确把握全省经济形势具有一定的参考价值。而且外经贸，甚至内贸流通，都与世界经济密切相关，所以一定要超前研究、超前分析。再比如徽商大会，需要超前考虑的问题就更多了。机场航班航线、来宾流向流量、宾馆预留分配、食宿会场安排等等，而且超前考虑的时间也不尽相同，十分复杂。例如黄山市的交通容量问题，如果每个市去100辆车，加起来就是1700辆，再算上省直部门和来宾车辆，黄山能不能容纳？因此，我们建议各市县集中乘坐大巴、中巴前往。类似这样的问题，如果我们不提前筹划、做好预案，就可能产生大问题。超前考虑对于组织市场供应尤为重要。比如今年初雪灾期间，为了能够保证市场供应、及时处理突发事件，我们提前制定了市场供应应急预案。1月30日，从福建、海南来肥的蔬菜运送车在途中滞留，当天合肥蔬菜库存只有400吨，而通常合肥市每天蔬菜消费量1800～2100吨，供应严重不足。在这种情况下，我们立即启动了应急预案，一方面发挥合肥周边县、蚌埠、巢湖等蔬菜基地主产区的优势，组织基地菜农扒雪取菜，组织本地菜投放市场；另一方面加强省内重点农产品批发市场之间的货源调运，就近调剂，保障了市场供应。再比如3月份食用油供应出现问题时，我们连夜研究，超前谋划，制定预案，采取紧急措施，投放中央食用油储备1万吨，组织重点流通企业积极采购货源，通过外贸企业进口食用油，依托省内大型连锁超市直接掌控应急食用油临时储备等，保证了我省食用油市场供应。在保障市场供应特别是粮食、食用油这些主要生活必需品方面，我们一定要提前谋划、科学计算储备量，绝不能简单按照惯例、常规去推断，否则就可能会出问题。所以我们干工作一定要超前谋划、超前考虑，而且要与计划结合起来，才能够赢得主动。
    4、增强协同性。协同性包括内协同即我们厅内的协同，外协同即与其他厅局、其他方面的协同。外协同又包括做主角时如何牵头协调，做配角时如何主动配合。增强协同性关键要做到不推诿、不扯皮、不内耗；不越位、不错位、不缺位；注重发挥牵头效应、叠加效应、聚合效应。这些我以前都讲过，由于时间关系，这里不再展开。我们有很多工作都涉及协同性，比如外贸工作，需要与海关、税务、商检、银行、外汇、保险等多个部门协同作战；再比如徽商大会，有9个工作组，涉及37个部门、17个市、数千家企业等方方面面，有时当主角、有时当配角，都有协同作战的问题。增强协同性请大家注意思考几个问题：一是当利益发生冲突时怎么办？我们提倡能谦让、肯吃亏，但绝不放弃原则，或要科学地表达和运用原则。二是当领导批示与惯例有出入时怎么办？我的想法是先承担任务，后捋顺关系。三是突然有一项新任务、重任务、难任务时怎么办？绝不能上推下卸，要敢于承担、勇于承担、分工合作、负责到底。
    此外，做好基础性工作也是必备的能力，比如建立、充实和完善企业档案、项目档案、活动档案、国别档案、政策档案等等。
    我觉得可以从以下五个方面检验我们的能力：一是多项任务在手时，有没有能力都完成好；二是多部门协同作战时，尤其是作为牵头部门，有没有能力协调好；三是连续作战时，特别在高强度运转的情况下，有没有能力连打胜仗；四是作战条件不利时，有没有能力打赢；五是面对新任务缺乏经验时，如何凭着我们的执着和责任心，发挥整个团队力量，出色地完成任务。

    第三个是要解决工作作风上的问题。

    思想是看不见摸不着的，却能够通过作风反映出来。思想是行动的先导，有什么样的思想，必然导致什么样的作风。过去我讲过要锤炼七种作风，即亲历亲为的作风、严谨细致的作风、深度思考的作风、求真务实的作风、连续作战的作风、立言立行的作风、追求卓越的作风。为了让大家更好把握这七种作风，还一口气推出了十个先进典型。上面七种作风是从作风表现形态说的，从总体上，我还想强调以下几点：
    1、要有责任心。“如果你不想，会找一个借口；如果想做，会找一个方法”，这句话好像是斯宾诺莎说的，一语道破责任心问题。在我们干部中，能力高、表现好的同志大都是责任心强的；反之，能力低、表现差我看大都是因为责任心不强。厅里90%以上的干部都是大专以上文化水平，如果有责任心，怎么会能力低呢？关于责任心，我也讲几个例子。比如， 3月8号晚北京联谊酒会现场，省政府要求我们厅派一名厅级干部在门口迎来送往，当时天气还有些冷，吴谊春同志一直站到7点半，不仅获得省领导的赞许，更树立了商务厅干部的良好形象，这就是责任心。再比如，雪灾的时候许多内贸处室同志连续加班加点、任劳任怨、每天忙到深夜，靠的也是责任心。但平时工作中也存在层层转包、角色错位、患得患失、得过且过、粗心大意、依赖拖拉等缺乏责任心的现象，希望大家都对照审视，加以改进。
    2、发挥主动性。工作主动，就利于我们抢占先机、赢得机遇。比如此次去香港开展秋季招商活动的前期调研，一接到领导指示，我们就安排去了。之前我还以为我们是不是去得太早了，现在看是对的。到了那儿一衔接，演出场馆已经排到明年的7月份，展馆也无法保证。如果工作不主动怎么行？再比如，5个市享受东北老工业基地增值税转型优惠政策，30个县享受西部大开发企业所得税优惠政策，如何为企业、各市县提供更多政策上的服务？地税局曾将税收政策以及如何享受优惠解析印制成册发给企业，企业的反响很好。这就值得我们借鉴并改进，主动为企业服务。
    3、摒弃简单化。了解情况，不能一知半解；研究问题，不能浅尝辄止；推进工作，不能半途而废。特别是对综合性、复杂性的问题，要研究深、研究透。比如，上周五下午徽商大会组委会第二次筹备会开得非常成功，我代表组委会作的报告对筹备工作的开展也有一定的指导意义，反响不错，这就不是简单化而是精细化的产物。前一天晚上开始的初稿就比较简单，对工作开展没有指导意义，因此我在夜里十二点半召集有关人员研究，一项一项研究，大家付出了大量的心血，一直工作到凌晨四五点，这才有了第二天的好效果。哈佛大学图书馆墙上有一则训言：没有艰辛，便无收获，和我们说的“一份耕耘，一份收获”道理差不多。我们身边也存在简单化的现象，或者说需要进一步深入。比如外经工作，开了全省“走出去”工作会议，与建设厅、经委联合召开了建筑企业、工业企业走出去的培训会，以省政府的名义下发了指导文件，对外经发展起到良好的推动作用。但绝不能停留在开开会、发发文件这一水平，应该继续深入，特别对于一些重点企业要进行“一对一”的指导，还有新涌现的走出去主体——地矿企业，又如何推动他们走出去？再比如一季度利用外资的分析新批项目少，到底原因在哪里？分析得不深透，如何相应地开展工作？还有去年58场承接产业转移对接活动的总结分析也偏于简单，今年的50场对接活动不能仅仅停留在过去的水平，要总结过去的经验和不足。再比如绩效考核，不能流于形式，一定要收到实效，让不太积极的同志感受到紧张、压力，知耻而后勇，求得进步；让优秀的同志受到肯定、展示和表彰。希望大家都深入思考这些问题，不能简单化。
    4、坚持肯付出。我最近在看一本书，其中有这样一句话，“烹调‘成功’的秘方是：把‘抱负’放到‘努力’的锅中，用‘坚韧’的小火炖熬，再加上‘判断’作调味料”，来自著名成功学大师卡耐基，我十分认同，做好商务工作也是如此，必须要肯付出。今年抗雪救灾时，不仅业务处室的处长，办公室、司机和聘用人员许多同志都连续十来天主动加班到深夜。北京联谊酒会一批同志连续近十天工作到夜里2、3点。这次去日本、东南亚、香港招商，十几天时间拜访了124家企业、20多家商会机构，还有使领馆、经商处，日程紧、任务重，非常辛苦，一些年轻的同志第一次出国，对没有安排时间参观丝毫没有怨言，有些厅长、处长都是带病参加。在平常的工作中，有的同志爱人、孩子生病照顾不上，爱人生孩子都照顾不上；有的同志自己生病、甚至病情不轻，拔了针头就来上班。我们的同志付出了时间、精力、家庭的温馨甚至是利益，但我们收获了商务事业的发展，促进了个人能力的增强，推动了整体形象的提升，加快了团队精神的升华，同时也享受了工作的乐趣！
    这次我去香港中华总商会拜访，杨钊副会长接待了我们，他曾经给厅里去香港参加中华总商会培训的同志讲了“一心三肯”，即要有担当心，要肯吃亏、肯吃苦、肯学习。这里我也奉献给大家，这对于锤炼我们的作风、丰富我们的文化有着很好的借鉴意义。
    我就讲这些，希望能引起大家更加深入的思考，来审视、检阅我们的工作、思想、作风和能力。解放思想再讨论，各级有各级的要求，各部门有各部门的做法。具体到我们商务厅，我觉得解决了上面这些问题，就是真正贯彻了省委、省政府的部署，就是真正践行了金山书记“把自己摆进去，将问题找出来，与任务要挂钩”和三运省长“把自己摆进去，把本部门摆进去，把解决发展中问题和矛盾摆进去”的要求，就是真正把我们这次解放思想再讨论活动落到了实处。